“上兵伐谋,其次伐交”出自《孙子兵法》,揭示了竞争的至高层级:真正的胜利不靠强攻硬拼,而在于战略上的全面碾压,关键词“伐谋”强调以智取胜,通过谋划瓦解...
趁火打劫,危机获利—三十六计的机遇把握(在对手危机时行动)
“趁火打劫”是《三十六计》中的第十二计,意指在对手陷入危机时果断行动,借机获取利益,关键词“危机获利”凸显了在混乱中捕捉机遇的战略智慧,此计强调的并非主动制造危机,而是敏锐洞察、迅速反应,在他人困境中抢占先机,文章围绕这一谋略展开,解析其在商业、军事与人际竞争中的实际应用,读者将学会如何识别外部危机带来的潜在机会,掌握审时度势、果断出击的决策艺术,从而在复杂环境中化被动为主动,实现战略突破与资源积累。今天小白来给大家谈谈"趁火打劫,危机获利"——《三十六计》的机遇把握(在对手危机时行动),以及对应的知识点,希望对大家有所帮助,不要忘了收藏本站呢今天给各位分享"趁火打劫,危机获利"——《三十六计》的机遇把握(在对手危机时行动)的知识,其中也会对进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录导读:
你有没有见过那种人?平时低调得像只猫,一见隔壁家着火,立马拎着水桶冲过去——不是救火,是顺手把人家晾在外头的名牌外套给“抢救”了,别笑,这可不是段子,这是老祖宗几千年前就在《三十六计》里写明白的智慧:趁火打劫,危机获利。

没错,这一计听起来有点“损”,但你要知道,在兵法世界里,道德感和胜负之间,往往隔着一场大火,而真正厉害的角色,从不问“该不该抢”,而是掐着秒表算:“火势几级?风向如何?我能不能赶在消防车来之前搬空他家冰箱?”
卜卦不是迷信,是预判的艺术
让我讲个真事儿,去年我朋友老李搞餐饮,生意一直平平,有天晚上他找我喝酒,醉醺醺地说:“兄弟,你说我是不是命不好?刚租完铺子,对面那家网红火锅店就倒闭了。”
我一听,眼睛“噌”地亮了,差点把酒杯摔了:“老李!这不是霉运,是上天给你发牌啊!你没看懂吗?那是‘离卦’变‘兑卦’——火熄金出,财路大开!”
他一脸懵:“啥意思?”
我拍桌:“意思是——对面烧完了,灶还热着,你还不赶紧上去炒一盘?”
三天后,老李挂出“川味江湖·原班厨师团队”的招牌,价格比原来低三成,结果?排队排到街尾,三个月回本,半年盈利翻倍,他后来逢人就说:“原来《三十六计》不是教人使坏,是教人看时机。”
你看,卜卦不是让你跪在庙里求签,而是教你用天时、地利、人和去推演局势,就像天气预报说“局部有雨”,聪明人带伞,傻子淋成落汤鸡,而“趁火打劫”,就是老天爷明晃晃写着:“此地即将起火,请速备桶。”
火灾现场,谁在笑?
商场如战场,火情天天有,比如某巨头突然爆出财务丑闻,股价跳水;某品牌因公关翻车,全网群嘲;甚至同事突然被调岗,办公室权力真空……这些,都是“火”。
问题是,你是那个拎着灭火器冲进去的人,还是提着麻袋在门口等着收破烂的?
我认识一位做短视频的姑娘小薇,专盯“塌房博主”,别人出事她不骂,反而连夜剪视频:“XX博主翻车真相!但我发现了三个商机!”然后顺势推出自己的课程《危机变现术》。
有人骂她冷血,她冷笑:“我冷?他们自己玩火,烧完还想让全世界为他们哭?我顶多算个拾荒者,捡点还能用的零件,组装成新摩托。”
她说得糙,理不糙。趁火打劫的本质,不是落井下石,而是资源再分配,火灭了,灰烬里也有磷,能肥田,也能造炸药——关键看你手里有没有铲子。
不是所有火都能“劫”,但你可以学会点火
等等,你以为“趁火打劫”只能被动等机会?Too young.
高阶玩家早就进化到“制造火情,引导混乱,再优雅收割”的阶段了,这招叫“借刀杀人+趁火打劫”连环计,比单打一刺激多了。
举个例子,两家奶茶店对门开张,A店天天排队,B店冷冷清清,B老板不急,反而在朋友圈发:“听说A店用的是过期珍珠?卫健委正在查。”消息传开,A店客流锐减。
三天后,B店贴出告示:“为表诚意,今日全场买一送一。”顾客一看,哟,这家靠谱还实惠,转头就进了B店大门。
你说B老板造谣?他可没说“A店一定有问题”,他只是“听说”,这就叫“风起于青萍之末”,而他,是那个轻轻扇风的人。
孔子曰:“时不我待,机不再来。”但我要补一句:“时机不够热,你就得自己点把火。”
别当圣母,也别当强盗
有人要说了:“这不就是趁人之危吗?太缺德了吧!”
我反问:“那如果火灾现场有个人晕倒,你是先救人,还是先搬电视?”
答案很明显:可以搬电视,但别踩着人爬过去。

“趁火打劫”不是让你变成土匪,而是提醒你——在别人慌乱时,保持清醒;在别人沉沦时,看见机会,它考验的不是道德底线,而是判断力。
就像炒股,有人跌停割肉,有人悄悄吸筹,没人骂后者无良,因为市场本就如此,商业世界也一样,眼泪换不来订单,敏锐才能换来利润。
意外转折:最大的“火”,往往是自己点的
最讽刺的是,很多人等到天崩地裂才反应过来,却忘了——你自己就是那场火。
我有个客户,公司快倒闭了,员工跑了一半,他绝望之际,干脆把产品降价清仓,广告打上“最后三天,老板疯了!”结果呢?销量暴涨,媒体跟进报道,说他“悲壮突围”,火还没灭,他已经借势翻身,重新融资。
他后来总结:“原来我不是在灭火,是在玩行为艺术。”
你看,危机本身不可怕,可怕的是你在火边发呆,还抱怨烟太大呛眼睛。
别等火灭了才想起烤红薯
下次看到对手出事,别急着转发八卦,先问自己三个问题:
- 这火够不够大?(影响范围)
- 风往哪吹?(舆论导向)
- 我的桶准备好了没?(执行能力)
《三十六计》从不说“你应该做什么”,它只告诉你:“机会来了,有人看得见,有人看不见。”
而“趁火打劫”,就是专门写给那些——
既不怕烟,也不嫌脏,还自带铲子的人。
最后送大家一句改编版古训:
“君子爱财,取之有道;高手赚钱,趁火正好。”
火总会灭,但机会,只留给那些——
在浓烟中依然能看清货架标签的人。
(完)
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